来源：环球网

【环球网科技报道 记者 林迪】“在2001年、2002年左右，国家基于工业基础薄弱的现实，由沈阳自动化所和哈工大率先开展工业机器人研究，这一‘指挥棒’对中国工业机器人的崛起起到了关键作用。”时任863计划“机器人”专家组组长的王田苗回忆道：“在贾培发老师的领导下，专家组还推动了矿山、石油、农业等特种机器人的研发。这两个逻辑下所推动的企业已成为中国机器人产业的重要中坚力量。”

近日，在2026世界机器人大会期间举办的具身智能产融实践暨“投创之星”路演活动现场，一场题为"理想形态VS落地现实：机器人的另一种可能"的技术对话，将产业界的目光从资本热度拉回到了技术演进的本源。中国电子学会机器人分会主任委员、香港大学机器人与自动化讲席教授席宁，与北航机器人研究所名誉所长、中关村智友研究院院长王田苗同台对话，两位跨越学界与产业界的资深专家，以数十年深耕机器人的阅历，为当下炙手可热的具身智能赛道厘清了一条从理想到现实的逻辑主线。

从“质的差距”转向“量的差距”

王田苗首先抛出了一个行业普遍关注的核心问题：从大模型、算力、数据、本体供应链和落地场景来看，中美在具身智能领域的优势和短板究竟在哪里？

“以前是质的差距，现在已经发生了变化，如果有差距也是量的差距，我们已经走到了同样的道路上，只不过是快慢的问题。”席宁回应称，机器人技术发展已有七十多年，我国在改革开放前相对落后，但特别是863计划，对中国机器人技术发展起到了推动和引领的作用。随着多年追赶，尤其是具身智能的出现，中美差距已经发生了质变。席宁强调，虽然在基础理论和大模型方面仍有差距，但这已是动态竞争关系，且在供应链和产业化方面，中国甚至已走在美国前面。

这种“量的差距”正在被中国庞大的市场与产业链优势迅速填补。当被问及未来全球具身智能头部企业中中国能占据几席时，席宁坚定地表示：“如果有头部企业，这其中一定会有我们国家的企业。”

这一论断并非盲目乐观，而是基于中国巨大的应用市场和落地场景。王田苗用工业机器人的历史数据印证了这一观点：从2011年起，中国工业机器人销量连续15年全球第一，目前国产机器人市场份额已达57%左右，埃斯顿、汇川、新松等企业正大踏步前进。历史证明，中国完全有能力在具身智能赛道上孕育出世界级头部企业。

世界模型终要回到具体场景去验证

在技术层面，当前学术界与产业界对大模型向世界模型演进充满期待，但路径依然混沌。席宁深刻剖析了语言模型与物理AI的本质区别。

“未来三到五年肯定会解决许多落地场景问题，但产业收敛并非单纯依靠模型本身，而是取决于落地场景的选择与规模化推广。”他认为，语言模型处理的是一维的词与词之间的逻辑关系，而物理AI涉及动作的先后逻辑、空间位置、时间快慢以及与环境的力学交互，是一个“四维的模型”。因此，建立物理模型的难度远超语言模型。

谈及具身智能最诱人的万亿级家庭市场，席宁给出了极为理性的冷思考。他回顾了计算机、互联网等新兴技术的发展史，强调“没有一个技术最先落到家里头”，新技术必然先在军事、医疗、制造等刚需、高附加值领域迭代降本，最后才辐射家庭。

另外，对于家庭情感陪护机器人，席宁直言，让老年人沉浸在虚拟的情感交流中，与不让小孩沉迷虚拟游戏的逻辑如出一辙。“制造虚假的陪伴对老年人的心理发展和幸福感未必是好事。”

863计划的历史镜鉴：战略定力与市场逻辑

中国机器人产业的崛起，离不开国家战略的长期布局。曾担任863计划专家组组长的王田苗复盘当年的战略得失时称，中国机器人的成功源于国家正确的战略指导和一线企业家的坚定深耕。当年863计划重点支持了工业机器人和特种机器人（如矿山、石油等领域），这两个方向如今已成为中国机器人产业的中坚力量。其成功经验在于，特种机器人虽然初期应用面窄，但催生了大量关键技术，并逐渐辐射到其他领域。

对于当年在面向大众的消费级（toC）服务机器人领域的探索，王田苗坦言，以市场为导向的成长往往快于政府主导的想象。席宁对此总结道，具身智能最先进入家庭的阶段，一定是在特种应用和高附加值应用之上，且应用方向应由市场选定。这些是从863计划中提炼出的宝贵经验——即“战略上服务于国家产业，同时又不能离开市场逻辑”。

面对具身智能终极形态是“百花齐放”还是“赢者通吃”的行业焦虑，席宁给出了明确的答案：具身智能的形态将远比手机和电脑丰富。因为动作的维度远高于信息传播，且随着应用场景从汽车制造向3C、建筑、物流等领域扩展，机器人形态必然走向多元化。王田苗也认同未来5-10年将是多种形态并存的局面，企业不能仅被通用大模型吸引，必须在垂类应用上扎根。

在谈及企业与学术界的合作时，两位专家强调了模式创新。席宁表示，传统的“先研究再转化”模式已不适应当前需求，必须在研究过程中就实现与产业的紧密结合。王田苗则为初创企业指明了破局之道：一是绑定头部客户，以检验技术可行性；二是与高校合作，在通用模型基础上形成垂类专小模型，并重点攻克执行器、多模态力触及预控等底层技术。同时，端侧芯片、传感器等硬件空白也是未来极具成长性的投资方向。

从863计划的战略启蒙，到如今具身智能的产融实践，中国机器人产业走过了一条从跟随到并跑的发展路。面对未来，中国机器人不仅需要仰望星空的技术突破，更需要脚踏实地的场景落地与伦理坚守。当热潮退去，真正决定中国机器人产业能否诞生世界级企业的，或许不是谁讲出了最宏大的故事，而是谁能在特种刚需与垂直场景中，把技术的"另一种可能"锻造成不可替代的现实生产力。